» » «Газпром нефть» оценила эффект от технологических проектов до 2025 года

Финансовые события

«Газпром нефть» оценила эффект от технологических проектов до 2025 года

«Газпром нефть» оценила эффект от технологических проектов до 2025 годаЭкономический эффект, полученный «Газпром нефтью» в результате реализации первого цикла технологической стратегии (27 проектов) вдвое превысил размер инвестиций. Суммарный долгосрочный доход от портфеля техпроектов, которые будут закончены к 2025 году, оценивается в 130 миллиардов рублей.

Экономический эффект, полученный «Газпром нефтью» в результате реализации первого цикла технологической стратегии (27 проектов) вдвое превысил размер инвестиций. Об этом говорится в сообщении компании.

Суммарный долгосрочный доход от портфеля техпроектов, которые будут закончены к 2025 году, оценивается в 130 миллиардов рублей, объем дополнительной добычи — в 110 миллионов тонн нефтяного эквива (н.э.), а прирост запасов — почти в 600 миллионов тонн н.э. Компания поставила перед собой цель стать лидером отрасли по технологичности и активно заниматься реализацией успешных технологий на рынке.

В настоящее время в технологический портфель «Газпром нефть» в сегменте геологоразведки и добычи входит 100 проектов. Кроме того, уже завершено 27 и доход от них составил 2,5 миллиарда рублей. Это в два раза превышает объем инвестиций на реализацию проектов.

Важными показателями эффективности разработок являются их востребованность и перспективы коммерциализации на отраслевом рынке.

«В 2019 году, с учетом формирования стратегии «Газпром нефти» до 2030 года, мы актуализировали и нашу технологическую стратегию, чтобы сфокусироваться на проектах с максимальной отдачей. Но уже по завершению первого этапа видно, что у сегмента новых технологий колоссальная востребованность и маржинальность, — отметил первый заместитель генерального директора «Газпром нефти» Вадим Яковлев. — Пожалуй, сегодня это один из самых эффективных по доходности видов деятельности нашей компании. При этом надо учитывать не только прямой экономический эффект, но и возможности по развитию наших компетенций, доступ к опыту партнеров и возможность выхода на новые рынки».

В технологической стратегии «Газпром нефти», сформированной в 2014 году, определены 9 ключевых вызовов, с которыми сталкивается компания. Основное внимание уделяется работе с трудноизвлекаемыми и нетрадиционными запасами, увеличение выработки зрелых месторождений, освоение Арктических территорий. В 2019 году техпроекты, число которых превысило 100 штук, были разделены на 4 группы, в зависимости от получаемого эффекта и срока реализации. Это позволяет сосредоточиться на инновациях с максимальным потенциалом.




Похожие новости

Новости других разделов

Присоединяйтесь

Деньги — предельно обобщённая информация о продуктообмене.

Журналисты

Цитата

Заблуждение не перестаёт быть заблуждением оттого, что большинство разделяет его.

Л.Н. Толстой.